Close
Telegram
Messenger
Як побудувати кар'єру в Union Group?
В Union ти можеш зростати не тільки в межах своєї спеціальності, а й змінити їі!

Читайте історію Даши Залати, яка з регіонального керівника в Дніпрі стала спочатку заступником директора з продажів у Києві, а з квітня цього року перейшла в HR.
Дуже надихаюча історія
«Я почала працювати з 19 років. Мене приваблювали продажі, і, коли обирала професію, вирішила піти за спеціальністю. Перший досвід роботи формує не тільки базові soft skills, він закладає фундамент для всього подальшого розвитку. У далекому 2008-му, я жила в маленькому містечку й потрапити в дійсно круту компанію було важко. Допомогла наполегливість, я пройшла відбір! Усе було дуже динамічно і я отримувала справжнє задоволення».

Досвід Даші підтверджує: розвиток навичок і компетенцій та постійне навчання — ключова запорука кар’єрного зростання.
Концепція lifelong learning — навчання протягом усього життя — зараз популярна як ніколи. Світ настільки швидко змінюється, що здобуті вчора навички завтра можуть бути неактуальні.
Постійний саморозвиток дає свої плоди: за більше ніж 10 років роботи в продажах у Даші з’явилася власна команда. Головне — ніколи не відмовлялась від нових викликів і бути легким на підйом, навіть коли робота змушує переїжджати. У Даші був дуже цікавий маршрут: спочатку Кривий Ріг, потім Харків та Дніпро і, нарешті, Київ.

«У роботі з командою я фокусувалася на тому, щоб кожен наш клієнт отримував першокласний сервіс, адже він купує речі для особливих моментів життя!» наголошує Даша.
«При цьому, я помітила, що вмію гуртувати людей у команду і направляти її. Багато навчаючись до цього. Мені хотілося постійно ділитись знаннями з іншими. Можливість застосувати свою експертизу з користю для цілої команди, запустити навчальний процес, який на моїх очах збільшує результати колег, — ось що було справжнім натхненням для мене».

Коли в Union Group прийшла нова HR-команда, яка своїми оригінальними ідеями, проєктами та темпом прийняття рішень так захопила Дашу, то рішення про зміну галузі не залишило себе чекати.

Про нову професію
Тепер у Дар’ї Залати нові обов’язки і нова посада: керівник відділу Learning&Development в департаменті HR. Але незмінним залишиться її фокус на покращенні компетенцій персоналу рітейлу.
«Клієнти довіряють лише тим продавцям, які справляють враження експертів з продукту та сервісу», — підкреслює вона.
Зараз Дар’я планує об’єднати свій досвід успішних продажів з новою роботою в відділі навчання та розвитку. Нова посада дає можливість масштабного погляду на всю групу компаній, які завдяки новим підходам у навчанні співробітників стануть ще успішнішими: «Ми зможемо не тільки побудувати ефективну систему навчання в Union Group, а й створити цікаву, інтерактивну культуру розвитку, де кожен спіймає свою хвилю натхнення та отримає можливості для самовдосконалення. Відчуваю в собі сили розпочати нову історію розвитку в Union Group!»

У групі компаній заохочують кар’єрні наміри співробітників, для цього впроваджена система індивідуальних планів розвитку.
Ми вважаємо, що хист і азарт до нових результатів є не тільки ліками від професійного вигоряння, але й кращим інгредієнтом для розбудови успішної корпорації.
Адже Union Group — компанія щасливих людей, які можуть постійно розвивати себе й знаходити нові простори для творчості та реалізації амбітних ідей.